DISC 알아보기

안녕하세요 오늘 DISC에 대해 알아보겠습니다. 

 

출처: MIDb

DISC는 Dominance (주도), Influence(영향, 사교), Steadiness (안정), Conscientiousness (성실)의 약자로, 윌리엄 몰튼 마스턴(William Moulton Marston)이라는 대학교 심리학과 교수가 처음으로 이론을 발표하였고, 이 이론을 바탕으로 만들어진 심리검사가 바로 DISC입니다. 

 

 

 

 

*D 가 의미하는 것

먼저 D는 dominance의 약자로, 해당 성격유형은 "주도형"입니다. 주로 머릿속으로 큰 그림을 그리는 해당형은 솔직하며 자신감 있고 요구하는 것을 잘하고 자기주장이 강합니다. 하여 이들은 듣는 것보단 말하는 것을 더 좋아하며 상대방을 따르기보단 지배하는 것을 좋아하고 리더십을 당당하고 단호하게 발휘하는 것을 잘하지요. 그래서 D는 청중을 통제할 수 있습니다. 또한 D는 최종 결과를 얻기 위해 새로운 기회들을 찾아 자신만의 목표를 정하고 그것을 위해 꾸준히 노력하는 끈기를 가지고 있습니다. 반면에 D는 인내심이 부족하고 디테일에 약하기 때문에 세심함이 조금 떨어지는 것이 약점입니다. 하지만 D는 전체적으로는 의지도 강하고 결의가 굳은 타입으로 타인으로부터 직설적인 소통, 존경, 그리고 인정을 바라며, 특히 간섭받는 것을 싫어합니다. 

 

 

출처(resource): The Power Moves

 

 

 

 

 

 

 

 

*I 가 의미하는 것

I는 Influence의 약자로, 해당 성격유형은 "사교형"입니다. 예술성향이 강한 I는 에너지가 넘치고 열정적이고 낙천적입니다. 이들이 일하는 방식은 사람중심형으로 우정과 행복을 추구하고 권위와 명성을 통해 지위를 얻는 정치적인 성향이 있습니다. I는 D와 마찬가지로 듣는 것보단 말하는 성향에 가깝습니다. 그래서인지 I는 자신의 감정에 대해 표현할 줄 알고 타인과의 소통에도 강합니다. I는 에너지가 넘치지만 장기간 집중하거나 솔직하게 말하거나 혹은 충동적인 것들에 강하지 않은 모습들을 종종 보이고는 합니다. 하지만 I는 정직하고 유머러스한 사람으로 인기가 많으며 다른 사람들에게 활력을 불어넣어 주는 이타적인 존재입니다. 이 때문에 I는 상대방을 오랫동안 비판하지 않고 I 만이 가지고 있는 특유의 낙천성으로 빠르게 회복하고 자신이 가지고 있는 행복을 다른 사람들에게 전달하고자 하는 마음과 가치를 가지며 살아갑니다.

 

 

출처(resource): Talents Mine

 

 

 

 

 

 

 

*S가 의미하는 것

S는 Steadiness의 약자로, 해당 성격유형은 "안정형"입니다. 평화를 중요하게 생각하는 S는 D와 I와는 다르게 말하는 것보다 질문을 하며, 말을 신중하게 하려고 노력하는 편입니다. 평온함을 유지하기 원하는 S는 또한 일관성이 있는 삶을 살며 사람들과의 관계는 넓고 많이 사귀지 않고 사람들을 오래 지켜보며 그중 소수와만 신중하고 깊게 인간관계를 갖는 편입니다. S의 리더십은 겸손하며 긍정적이고 사납지 않으며, 팀의 성취를 위해 노력하는 형입니다. 반면의 S가 극복해야 할 점은 바로 결단력이 약하여 이어지는 우유부단한 판단들에 있으며, 자신을 PR 하거나 때론 남들과 맞설 줄도 알아야 합니다. 평화주의자인 S가 타인으로부터 기대하는 것은 바로 S가 타인에게 매너 있게 대하는 것처럼 그들도 S에게 따뜻하고 편안하게 대해주는 것입니다. 

 

출처(resource): adobe stock

 

 

 

 

 

 

*C가 의미하는 것

C는 Conscientiousness 의 약자로, 해당 성격유형은 "신중형"입니다. 독립을 즐기는 이들은 전문성에 초점을 두며, 본인들이 자기 계발을 열심히 해 전문성을 갖추고 이 전문성을 바탕으로 일을 하기를 원하는 유형입니다. 이들은 어렵더라도 안정적이고 정확한 것들에 초점을 맞추며 객관적이고 시스템적인 과정에 집중합니다. 그렇기 때문에 C는 겸손하고 신중하지만 정확하고 전문성이 있는 일들에 초점을 맞추다 보니, 때때로 단호하기도 합니다. C가 노력해야 할 부분은 자신을 너무 고립시키지 않는 것과 지나치게 어떤 사실에 대해 혹은 상대방에 대해 지나치게 분석하고 비판하는 것을 조심해야 하며 너무 원칙, 시스템에 고집을 부리지 않고 때론 팀을 위해 타협할 줄도 알아야 합니다. 또한 분석하느라 너무 많은 시간을 할애하지 않고 조금 더 빠른 결정을 내리는 것이 필요해 보입니다.  

 

 

 

출처(resource): The good coach